1. 项目建档与阶段计划设定 在项目立项过程中，首先进行项目建档，登记项目信息、团队成员以及项目阶段计划。系统支持按项目阶段设定进度计划，包括设定“计划开始”、“计划结束”时间及“预计工时”等关键信息...
1. 项目建档与阶段设置 在项目立项阶段，企业需要进行项目建档，登记项目基本信息、团队成员以及项目阶段计划。系统支持按项目实际情况设置阶段计划，包括设定具体的阶段名称（如设备进厂、施工准备、施工一期、质量验收等）、计划开始时间、计划结束时间以及各阶段的负责人...
用友畅捷通好业财项目管理系统中，项目进度计划提前通知提醒相关人员主要通过以下方式实现： 1. 项目建档时设定进度计划与负责人 在项目立项建档环节，系统支持登记项目信息、团队成员，并按项目阶段设定进度计划（包括计划开始日期、计划结束日期等），明确各阶段的负责人。这为后续的自动提醒奠定了基础。 2. 事前消息自动提醒 系统能够根据项目进度计划，在项目各阶段开工前，以消息方式事前自动提醒相关项目人员...
1. 打通数据壁垒，实现业财一体化 好业财针对项目型企业数据不透明、业务与财务数据割裂的问题，实现了业务与财务数据的1深度融合。系统自动归集项目人力、材料、分包等成本数据，并直接关联财务凭证，确保每一笔花费可追溯，从而打破信息孤岛1。通过业财一体化，业务单据（如日记账、业务单据、费用报销单等）实时同步至智能凭证中心，预制凭证模板实现凭证自动生成，避免了人工统计的繁琐与误差。...
1. 合同全过程一体化管理 系统提供全流程合同服务，支持收入合同与支出合同的全过程管理，包括生效、失效、变更、关闭、完成等操作。系统完整记录合同变更，确保变更过程可追溯，保障合同管理的严谨性 2. 项目进度结算与回款协同 好业财将项目管理与财务管理深度融合，支持按项目进度制定收入计划与回款计划。 智能结算：系统支持项目分段、分期收入与回款管理，包括合同保证金、押金、项目质保金及尾款的管理 预警...
1. 项目成本自动归集 好业财支持按项目精准归集人力、材料、分包及费用等成本数据： 人、机、料、费归集：系统可按项目自动归集自有人员和外包人员成本、自有设备与外租设备成本；通过项目采购、领用材料自动核算材料成本；通过填报费用支出单或报销单归集项目费用 1。 分包成本归集：针对专业分包、劳务分包、设备租赁等业务，系统通过支出合同对分包业务成本进行自动归集核算。用户可按项目签订分包合同，在合同看板中...
1. 全流程跟踪与可视化管理 好业财通过项目管理模块，能够实时跟踪项目各环节进展，从立项、执行到验收，关键节点清晰可控。管理者可随时查看项目进度、任务分配及完成情况，避免因信息不对称导致的延期或资源浪费。系统支持在项目阶段上录入项目执行情况，记录交付情况，并通过项目看板清晰地看到项目所处阶段，以及计划时间和实际时间的对比，及时判断是否逾期...
用友畅捷通好业财深度融合项目管理与财务管理，打造了一站式数字化解决方案，旨在解决项目型企业在日常运营中面临的项目数量多、环节复杂、资源分散、数据不透明等问题1。该方案如同企业的“24小时智能管家”，从四大核心场景帮助企业实现精细化管理： 1. 管进度：全流程可视化 通过项目管理模块，实时跟踪项目从立项、执行到验收的各环节进展。管理者可随时查看项目进度、任务分配及完成情况，避免因信息不对称导致的延...
1、模块列表中点击库存核算--库存状况表...
1. 项目资金管理核心流程 好业财支持项目资金全流程一体化管理，其核心应用场景涵盖项目立项、合同签订、执行、成本归集到项目完结的全过程。 具体流程节点如下（基于Mermaid图表解析）： 项目立项与合同：从[项目立项]开始，进行[项目合同签订]。合同分为[收入合同]与[支出合同采购订单]。 收入与结算管理：针对收入合同，流程涉及[结算条件]设置、[收入确认]、[分期回款]以及[销项发票]管理。 项目执行与成本控制：项目执行过程包括[项目看板]监控、[项目变更]管理及[执行进度]统计。在成本方面，涉及[专业分包]、[劳务分包]、[设备租赁]等支出合同，并由此归集[材料成本]、[人工成本]、[机械成本]及[费用支出]。 核算与完结：系统通过[进项发票]进行项目成本归集，并通过[项目预算控制]进行管控。最终进行[项目利润核算]，实现[执行协同 利润实时核算]，直至[项目完结]。...
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