业务场景： 钢材采购后过磅、检尺是比较随意，无法精确数据，经常出现片数卖完了，吨数还有尾差的情况 解决方案： 存货自定义设置长度，宽度，过磅单价，吨数，负差率等...
业务场景：工程部会接到工程订单，合同金额包含货物和人工费，需要实地安装，需要单独计算每个工程项目的收入、成本，以及往来情况 解决方案： 一、结合项目核算使用，每一个工程部施工项目建立项目档案，人工费用做费用单，挂对应项目的施工成本 二、公司生产的产成品做销售流程出库，方便统计产成品的销售数据 材料出库做其他出库单，挂对应的项目的施工成本 三、工程业务的工费和材料部分（非产成品销售）...
业务场景： 采购员采购时按照实际计量，销售的时候会按照理论计量，统计起来让老板以及财务人员非常头疼，时常多频核对，特别繁琐。 解决方案： 在计量单位中添加多计量，辅计量选为浮动，方便数值调整。月底不会留下负库存， 减去了财务人员的核算工作。...
业务场景： 采购员采购时按照实际计量，销售的时候会按照理论计量，统计起来让老板以及财务人员非常头疼，时常多频核对，特别繁琐。 解决方案： 在计量单位中添加多计量，辅计量选为浮动，方便数值调整。月底不会留下负库存， 减去了财务人员的核算工作。...
典型应用_售后赔付抵货款 1、售后赔付抵货款的业务 通过赔付款做往来费用，然后应收冲应收...
1、通过形态转换单 实现板材切割的业务，一张 2700 的板材转换成一张 1800 的和一张900 的，卖掉一张 1800 的，仓库剩余 900 的一张...
业务场景：同一个合作施工方（客户），有多个在建项目，分别对应不同的产品需求和收入核算，材料采购、生产排产安排、往来管理、费用归集都是根据各个项目来分开管理的 解决方案：建立项目档案，供应链和财务全部实现按项目管控材料、产成品和费用在单据上选择对应项目...
典型应用_项目信用管理 业务场景： 企业按照项目管控企业经营风险，所以项目需要有信用管理。解决方法： 使用员工档案作为项目档案，项目档案作为员工档案。...
公司根据泵车运输距离作为提成计算依据，不同区域设置固定提成比例。之前为手工做账，在送货单上记录司机以及提成。月末做统计，导致统计 不全和出错率高。 解决方法： 在客户档案中设置司机提成，然后在销货单中带出提成，并在表头设置送货员为必填项。月末通过销货单统计表，过滤送货员、提成两个项目作为提成统计的依据。...
保质期管理 业务场景： 水果保质期很短，需要控制保质期迅速销售出去，做保质期管理解决方法：...
截屏，微信识别二维码
客服QQ：5151867
（点击QQ号复制，添加好友）