凭证协同 1、协同场景：总部↔机构 & 机构↔机构、一对一 & 一对多 2、协同设置：启用选项→下发档案→模版设置 3、日常操作：发起方（选模版→生凭证→审核→协同）→接收方（保存凭证） 4、模版编辑：预置模版修改、自定义模版 5、注意事项：档案参照、数据权限、金额公式...
单据协同流程设置一 机构向总部要货： 说明：适用于日常业务，分支机构/加盟店根据自己的销售和库存情况，系统中主动向总部要货。...
1.“多机构”选项设置中勾选启用【档案下发】 2.在需要下发的基础档案的【档案设置】中设置进行【下发设置】，支持下发的档案有：往来单位、部门、项目三个档案； 3.在档案列表选择需要下发的档案进行下发处理； 4.下发完成后，登录分支机构可以查看到总部下发的档案。 5.总部下发的档案名称与总部档案名称保持一致。通过“总部编码”字段与总部档案的编码保持一致。...
总部用户：可设机构数据权限； 机构用户：只有本机构权限，不可扩展。...
启用：选项设置-多机构（管理） 1、多机构零售（采购、零售（含零售促销）、库存、往来） 2、多机构批发（采购、销售、库存、往来） 3、多机构财务核算（出纳、总账/报表） 4、多机构资产（固定资产）...
一个大账套，里面有很多的小“账套”（这个小“账套”不占账套数）。总部和各个机构独立的财务业务一体化，各个子机构只能看到自己的数据；总部的进销单据及凭证与子机构的进销单据及凭证的协同，总部可以查询所有数据。 一个房屋，有很多房间，房屋的主人可以看到所有的数据，各个小房间又是独立的。...
专业化增长：业务相似，财务独立，集中核算。 组合模式：业务相似，管理相似，价值链复制 增长战略：专业化、横向一体化 多元化增长：业务不同，财务独立，分别核算。 组合模式：业务不同，管理不同，价值链延伸、业务模式多元 增长战略：纵向一体化、多元化...
三大报表之-利润分析表 可按合伙人+部门+员工+商品+客户等维度详细统计每笔业务利润，并可按全部成本、费用明细展开显示，便于客户做深度分析与运营。 三大报表之-经营计划执行表 可按合伙人统计各经营科目目标值的完成差额、完成比例等，便于客户及时发现目标差异，采取应对措施。 三大报表之-合伙人对比表 横向对比各合伙人所有经营科目的数值，通过横向比较可更好的刺激与激励各巴组努力经营、降本控费等。...
产品方案： •在【费用自动分摊方案】中设置分摊方案及方案执行时间，即可实现费用的按时精准自动分摊 •如返利费用需每月统计每个业务员每个客户每个存货分类的返利费用是多少，以监控返利费用是否超支，则要每月按业务员+存货分类+客户对返利费用进行匹配分摊...
实施要点-经营科目设置 1、设置合伙人经营核算的科目体系，用户可自定义收入、成本、变动费用、固定费用等科目。 2、只要企业愿意可“事无巨细” 3、费用类科目，需要确定分摊依据。 4、自定义科目可从业务单据自动实时取数。 5、系统没有的数据可手工填报采集...
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