T+生产过程检验产品客户痛点及解决方案...
•车间主管、工人、检验人员 现状： •对生产过程进行严格质量检验控制，包括首件检验、工序检验、巡检 •对制造过程进行质量分析，识别问题工序、班组、工人等信息，以指导质量分析与改进等 ...
对于一物一码、一件一码的商品，出入库时需要详细记录码的信息，并能在发生问题时进行后续的追踪，明确知道每个码什么时候入库的、什么时候出库的，卖给了哪家客户。 一物一码：比如手机、电脑、医疗器械等 一件一码：比如布匹、线缆等...
可用量就是可承诺量，指在一定时间内可动用的数量。例如：一笔原料办理完入库后，仓库中的结存量增加，可用量也随之增加；当某个材料的采购合同签订后，虽然仓库中的结存量没有增加，但可用量却增加了，因为在未来某个时间，这批材料将会被采购入库，将可以使用；当某销售业务确定，等待发货，虽然目前货物还在仓库中，结存也没有变化，但可用量已经减少，因为它会在未来某个时间点要销售出库，因此这部分数量要被锁定，不能做其它用途，避免出库时仓库中已经没有足够的数量。...
启用存货核算模块，仓储货位选项，针对库房档案做货位管理，即可实现日常进出库的货位管控；...
质期管理需要建立在批次管理的基础上：可以对一批商品的保质期进行相同的处理，共同的批号，生产过程，销售等。 处理时候，可以根据批号追踪它的物流过程，便于管理。 批次管理功能贯穿企业经营全过程。也就是说从任何一个环节入手，都可以根据批次得到所需要的信息。无论在成品，还是在生产线上的半成品，都能根据批次迅速的定位到该批次产品原料、供应商、生产过程检验等资料。如果原料或产品有保质期要求，批次管理还要能够跟保质期管理有效的结合起来。 每一批次都有一定的有效期，出入库和库存管理中，都要对有效期进行管理，出库时，一般有效期在前的先出。...
保质期管理在实务操作中，往往与批次管理结合应用，对企业的实际意义在于： 1.提高效率，减少因库存的资源增多而产生的积压和过期的现象。 2.减少因人工管理而出现的差错。通过批次保质期管理软件可以自动推算货品的有效期，和将要或已经过期的天数。 3.在供应链中，可以设置预警天数，提前对管理人员提示，减少因过期而产生的损失。 ...
商家是集团企业，在全国各地有自己的经营超市(线下门店和线上商城)或内部食堂，超市主要服务与机场车站等。商家每个月会给员工发一定的补贴(不同的人金额不同)，员工可以用发放的补贴在小程序商城/食堂或线下超市消费。...
零售单打印模板数据源中增加了：实收金额、找零、会员级别 会员在子机构积分兑换的商品，子机构履约，总部跟子机构结算积分，在【积分增减统计表】中可查看。...
加盟连锁下积分增减统计表，积分兑换的积分统计...
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