解决方法 1、 采购管理流程图 2、客户采购需求：每个存货设置有最低库存、最高库存、当销售库存到最低库存时，出现最低库存报警，客户根据最高库存--实时库存=需要采购的数量 3、补货分析：库存核算---按存量补货...
业务场景： 公司的采购业务的运费全部都是公司自行承担的，合计起来公司的运费还是有一点的占比支出，影响公司的毛利考核机制，所以希望能够把这些运费也分摊到对应的采购的那些货品成本里面去，让成本更加精准，对业务员的考核也更加明确。 解决方案： 在采购入库单表上工具栏里面打开费用单，填写对应的费用单审核后提示是否分摊，选择分难即可。...
业务场景： 供应商为了促销会定期免费返给该公司一些商品，原来是通过纸质单据来统计，首先无法计算出该种商品的平均成本，其次是后期统计起来返利情况比较繁琐，增加了财务的工作量，也容易让税务局产生误会。 解决方案: 采用进货单整单折扣的方式来录入供应商赠送的商品。财务上以现金折扣科目进行对应，根据折扣业务类型可以查看返利统计报表。...
业务场景： 有一些仓库或者业务员私自修改已经生效的单据数量，来为自己谋求私利，公司之 前发生过两起这类事情，现在希望从过软件控制来杜绝这种事情发生。 解决办法： 在权限控制那里把员工所有单据弃审的权限全部关闭，仅开放给账套主管和老板指 定有权限的员工。...
业务场景： 公司以前碰到过客户拿其它地方购买的产品过来退货，无据可查，无法证明该产品 是否是自己公司销售出去的。 解决办法 给产品启用批号管理，所有公司的产品全部有自己的批号，每一笔业务出入库都要 选择对应的批号出入库。通过批号来判断是否是自己公司出去的货品。...
业务场景： 门店经营方式，需要开展线上业务，线下客户引流到线上进行交易，线上客户拓新，加快发展会员。 解决方法：...
业务场景： 有些客户通过个人账户回款，但是财务不清楚这些回款的账户属于哪个客户，所以每次都要和业务员进行核对，比较麻烦。 解决方案： 财务只需要在收款单上录入收款账号及收款金额，后期由业务员进行逐笔核销。...
业务场景： 公司有一些特殊业务。客户下单时，公司会给新款产品赠送给客 户使用，由供应商直接发货给客户。名义上是样品，但是不收钱，财 务核账时，需要单独将这些存货款项记录在册，并核对明细。 解决方法： 把样品商品的视为赠品一类，特殊处理。销售时在销货单上将商 品勾上赠品。...
部分产品（两种中心抽）在发给客户时会以每箱加上 2 元的运费，由平台支付给供应商，方便查询是运费多少。财务每个月可以统计一共要给多少运费分别是那些业务上的，想要能购直接在月底统一查询明细和总额。...
业务场景： 由于某些供应商的管理不规范，会出现开具发票数量以及金额不对应单据的状况，即若出现应开票商品数量为 20，总额为 55000 元，供应商说只能统一先开一张数量为 1，金额为 40000 元的发票，剩下的以后再开，这样的发票要录入系统的话，会出现很多问题。...
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