连锁零售企业如何实现高效多组织管理（二）连锁零售的多组织管理模式

发布时间：2024-12-25　

四、总部与门店之间—— 商品等档案共享下发，快速开店

总部的商品档案（含图片）信息快速共享到子机构，支撑总部快速为加盟店赋能软件使用，节省人力。

五、建立门店&网店商品目录

各门店售卖的商品不同，每个门店只能看到自己卖的商品，总部的产品并不一定都可以在门店看到，门店商品目录限定了以门店为维度时门店可以售卖，要货，调拨的商品范围。设置门店商品目录后，POS开单时，只能销售目录中的商品。

六、总部给门店分配管理权限

•总部人员支持授权【子机构】的数据权限；实现总部人员可以登录到某个子机构进行业务功能操作（比如总部的会计用户，需要到子机构去做收、付款单；做凭证等）

•子机构人员仅支持授权本机构的数据权限，即只能做本机构相关的业务功能操作（比如子机构的收银员）。

•在促销、优惠券等营销活动上，为了方便总部统一搞营销活动，支持总部在新建活动时，选择到（总部机构+子机构）下的门店；也可以授权子机构自己做促销、优惠券活动等。

七、总部对门店店员业务授权

应用场景：

•（1）公司聘请的收银员，尤其在节假日等门店忙碌时刻，会去其他门店登录收银，能授权登录到不同门店当班；

•（2）收银员到不同部门收银时，默认导购取收银员时，他们的营业业绩需要能统计，便于财务按营业额计算导购业绩等。

解决方案：

•（1）在总部-新建用户-收银员组，设置该收银员用户的数据范围权限：机构1、机构2；能登录不同的机构；

•（2）导购档案（即员工档案），从总部员工下发到对应子机构；实现收银员跨店当班收银，零售单导购默认取收银员的场景。

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