发布时间:2025-11-4
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大家试着以自己所在的企业为例,想想公司在生产、经营、进、销、调、存等各个环节,是不是离不开财务管理软件?每个部门的人员是不是都与财务部有联系?这样举例,大家都比较容易明白。
财务管理是否能成为企业管理的核心,在很大程度上取决于企业最高层管理者对财务管理的认知和重视。但是,从目前国内的情况来看,很多企业都不是足够的重视财务管理,尤其是中小企业和私营企业。
每一个企业,从创立到运营再到经营成果分配,每一个环节都离不开财务管理;特别是企业流动资金的运用惯穿于整个企业生产经营过程,如筹资、资金运用、经营成果分配等都必须要涉及到财务管理。也就是说,财务管理可以把企业运作的全过程都纳入管理范围,涉及到企业管理的各个部门和环节。
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