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好业财项目预算预算规则数量控制方式的应用

发布时间:2026-1-5 

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【问题现象】

好业财项目预算预算规则数量控制方式的应用?

【案例分析】

装饰有限公司在好业财已经增加了项目,现在需要对预算单控制材料费用的数量进行加以管控,防止员工多采购导致库存堆积,在软件应该如何实现呢?

【操作步骤】

用账号密码登录好业财,点击【项目合同】-【新增项目预算】,以综合预算模板为例,点击编辑,进入到新增界面

预算数量指标_预算管理指标_

预算数量指标__预算管理指标

录入材料费商品名称(笔记本50台),点击右上角【预算规则】-【设置控制方式】,设置单据控制范围、控制标准(数量)、控制时机、控制方式

注意:预算可用金额/可用数量计算公式:

材料采购预算:可用预算数 = 预算数 - 占用数(采购申请单)- 执行数(采购订单+支出合同);

材料出库预算:可用预算数 = 预算数 - 执行数(材料出库单 + 其他出库单)

预算数量指标_预算管理指标_

预算数量指标__预算管理指标

3、保存项目预算单后,点击右上角【复制】,可以复制生成采购申请单,或者点击【采购管理】-【采购申请单】新增这个单据,当数量超过50保存会有预算管控数量提醒,警告原因:预算数量不足(预算数量:50, 累计执行:51, 超预算:1)

_预算管理指标_预算数量指标

_预算数量指标_预算管理指标

预算数量指标__预算管理指标

4、保存采购申请单后,点击右上角【生成】,可以生成采购订单,或者点击【采购管理】-【采购订单】新增这个单据,当数量超过50保存会有预算数量控制提醒警告原因:预算数量不足(预算数量:50, 累计执行:52, 超预算:2)

预算数量指标__预算管理指标

_预算管理指标_预算数量指标

预算管理指标_预算数量指标_

5、点击【项目合同】-【项目预算跟踪表】,查看对应项目预算材料执行情况。

预算数量指标__预算管理指标

_预算数量指标_预算管理指标

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