致远A6协同系统签约沈阳银球钢结构工程有限公司

近日，东北最大的空间网架生产公司——沈阳银球钢结构工程有限公司签约致远软件公司的A6协同管理软件，实现了“敏捷工作、高效协同”的目标。

沈阳银球钢结构工程有限公司创建于1996年，是一家以生产为主导的网架钢结构公司，拥有东北地区的大批客户，其螺栓球生产占东北市场的一半以上，这是一家传统的制造业企业，管理也十分传统。

在应用致远A6协同软件以前，由于公司没有任何的协同办公系统，审批成了员工最头疼的事，涉及审批流程最多的是生产部门，他们往往需要一张一张的手工填写单子并且打印大量报表提交给领导等待审批，一个审批流程走下来一般最快也得两天，耗时耗力；再来看看公司的日常办公状况，由于没有任何办公管理平台，员工们基本上靠电话和开会来交流，耗费大量时间和电话费不说，还常常因信息不能及时传达而影响工作效率；一个更严重的问题，由于信息的传播途径不能统一，各部门之间传递的生产数据资料和一些重要信息无法留下记录与痕迹，常常发生互相推卸责任的扯皮现象。而且，公司档案登记、归档及资料借阅没有一个完整的体系，管理混乱。

应用致远A6协同管理软件以后，沈阳银球钢结构工程有限公司便是另一番景象了。

一切审批都在致远A6协同系统里井然有序的进行着，拿着单子在领导办公室前排队的人不见了，领导只需点一个按钮，几秒钟的时间审批结果就出来了。利用致远A6的工作计划模块，实现了部门和个人工作计划的定期上报，领导根据各部门工作安排及时做出批示，同一部门或者跨部门的同事都能看到其他人的工作计划，方便了协作。借助致远A6协同系统文档管理功能，沈阳银球钢结构工程有限公司建立了单位文档和各部门文件夹，上传各部门内共享文档，并对相关人员授权便于借阅和查看，实现了部门文档和单位文档电子化，加快文档资料和单位知识的传播。在致远A6协同管理平台中，员工可以随时发起自由流程，提高远程办公效率，实现随时沟通，而且节省下了大量通讯费用。

致远A6协同管理软件的到来，使沈阳银球钢结构工程有限公司这个传统的企业焕发了现代化的勃勃生机，让他们真正尝到了信息化的甜头。