【物业管理】深圳振业物业A6项目成功通过验收

历经3个月紧张有序地调研、实施、培训、试运行等工作之后，深圳地区知名物业管理公司——深圳市振业物业管理有限公司（以下简称“振业物业”）A6协同管理软件项目正式上线运行，并通过验收，成功实现了总部对遍布深圳各地物业管理处的及时沟通与实时管理。通过A6协同办公平台的搭建，振业物业实现了管理水平与管理能力的提升与进步。

深圳市振业物业管理有限公司是深圳地区知名的物业管理企业，成立于1993年4月，是国家物业管理企业一级资质企业，中国物业管理协会常务理事单位、广东省物业管理协会会员单位、深圳市物业管理协会常务理事单位、深圳市质量协会常务理事单位、2005年度深圳市物业管理企业综合实力二十强、2006年度深圳市物业管理协会优秀会员。现管理着宝丽大厦、业城阁、振业花园、宝泉庄、振业梅苑、广东医学院东莞分校、振业大厦、振业城等多项楼盘物业。

   物业管理行业，由于管理的楼盘分布散、业务多（物业区域周围的环境、清洁卫生、安全保卫、公共绿地、道路养护等工作）、管理要求高、面对的业主复杂，这就需要物业管理公司需要有较高的管理水平和快速的反应速度。在振业物业的发展过程中，出现了信息传达不及时，日常管理工作汇报难、审批烦，文档汇总、管理琐碎等难题。为此，振业物业选择了用友致远A6协同管理软件来为其提供一揽子的信息化解决方案。

签约后，致远实施顾问迅速进入振业物业，开始了实施前的调研准备工作。8月11日，振业物业与致远专门就A6项目举办了启动会，这标志着振业物业A6项目正式进入了实质运行阶段。

致远实施工程师，经过深入调研和认真的沟通，梳理振业物业的管理需求后，并根据振业物业的实际情况，结合振业物业现有的管理审批制度，共为其设计制作了表单42个，涵盖其日常行政、办公、人力资源、企管、财务等多个方面。通过A6独有的模板协同管理模式，振业物业实现了将各种管理制度转化为“表单+流程”的信息化审批模式，实现了企业组织管理制度的落地。在表单的审批过程中，振业物业规定必须要将呈批件与报销单使用协同关联功能进行关联，方便领导的对照审核，也免去了员工解释的麻烦。又如，利用A6的文档管理功能，振业物业把公司的章程以及相关文档、ISO认证体系文件、法规、物业管理类的资料等进行收集归档，并为每个部门设置部门文档管理员，确保单位知识文档的安全高效使用。

在实施过程中，致远的工程师还分别为振业物业的高层、中层以及全体员工进行了5场培训工作，以确保A6系统上线之后企业全员都能做好会用、用好，而对振业系统管理员的专门的培训，则可以保证随着振业物业管理的不断深入，而逐渐扩展、完善、深化对A6的使用。

振业物业的A6协同系统在10月下旬正式上线运行，在给振业物业带来管理效率提升，管理成本下降的同时，也给使用者带去了信息化的简单、易用以及方便快捷。A6的运行为振业在深圳激烈的物业市场竞争中，提升管理水平和市场竞争能力，获得更多市场份额，提供了一份信息化的助推力。