在大型企业数智化转型过程中，在用数据赋能业务管理过程中，可视化看板无疑是企业管理的一大利器。企业管理者可以通过看板对实时进度、报表分析、分子单位成本分析等进行可视化管理，以便实时获取全方位数据和辅助企业生产决策。

预算分析

费用预算看板以预算模型为基础，查看有权限的预算执行情况。例如可按照组织、部门、成本中心、项目进行汇总查看，为负责人提供多维汇总分析，与此同时可快速查询超预警线的预算项，快速了解所负责单元下的预算情况。

合同分析

合同分析看板可在整体上查看组织的签约金额、执行金额、签约合同数量、合同状态、供应商签约情况、项目签约情况并可详细查看合同明细，使合同管理者可以直观查看合同整体情况。