用友U8+软件成本管理解决方案

一、智能制造下成本管理新趋势

首先我们来说一下相关的概念：

精准分摊：智能化的制造模式带来了更高的设备成本、研发成本和人工成本。生产的自动化程度大大提升，意味着企业需要加大智能制造设备投资和研发投入

战略管控：在平台化企业运营模式下，企业管理的触觉必须延展至整个商业生态系统，企业成本的管控必须跳脱内部，延展到外部。

全面核算：智能化带来了生产自动化的日趋普及，产品成本在设计阶段就已经被很大程度地锁定下来。制造阶段成本可改善的空间与成果受到限制，成本管控的重心必须前移

分项成本：材料成本快速核算

预算成本：全视角、全环节，微利时代只有精细化管控才能生存

成本管理观念局限：很多员工对成本管理意识观念错误，认为成本管理是企业经营者，企业财务会计活动的工作与自身利益没有直接关系；不能为决策提供所需要的正确信息

成本管理方法落后，前我国中小企业大多采用品种法和分步法的成本管理方法，与西方发达国家普遍采用的作业成本法、目标本法、适时生产制等先进的成本管理相比依然很落后

成本管理重心：限于对产品生产过程成本进行计划核算和分析，没有扩展到技术及流通领域。许多企业的成本管理只有事后的成本核算和简单的成本分析，缺乏科学的事前成本预测和决策，缺乏严格的事中成本控制

三、分项成本特点

同时支持两种结转方式：以分项为主，同时支持综合结转查询、分析。

支持不同管理口径分析：既可支持按存货大类粗略分析，也可支持穿透核算到底层成本项目和材料明细的精细分析，同时可支持二者组合分析。

灵活启停用：支持随时启用、停用成本分步分项核算。

全方位分析：提供包括购、产、销的成本分项分析报告。

完整核算方法：可按品种法、分批法、分类法、订单法核算。

四、分项成本的价值

可以记录料工费原始结构

可以计算本阶及全阶产品品成本

采购材料明细耗量分析

采购单价分析

智能生产的本质体现的是企业成本管理的智慧，精益生产模式实施能否成功的关键也在于企业如何解决精益生产模式下所面临的一系列成本管理难题

U8智能生产成本管理解决方案特点：

基于价值链改善企业的整体成本竞争优势；

体系性较强，从成本核算、分析、控制、决策等提供一体化的解决方案； 依U8+强大的ERP平台为支撑，具有良好的落地性、灵活性和拓展性。