T+倒冲料如何通过倒冲盘点实现实际领料成本的分配

【业务场景】

倒冲料只能按生产加工单中材料与产品的比例关系对应产品实际入库后然后按比例倒冲材料出库，但是实际领料又是会出现比倒冲的领料单领用的材料更多，这个时候就需要根据实际盘点现场仓库的库存，然后调整领料的情况，那么产品成本分配如何取到这部分盘点后领料单的成本？

【解决方案】

1.  首先做2张生产加工单，对应相同的倒冲材料，不同产品。

2.  2个生产加工单均产品入库，其中产品A,还需要领料另外一款物料后再进行入库，产品tt则是直接全部使用的倒冲物料。

3. 此时倒冲材料根据和入库产品的比例关系对应生成了材料出库单。

4. 实际领用的现场仓库倒冲材料大于倒冲的材料出库单领用或者小于倒冲的材料出库单，2种情况均通过月末做盘点单进行倒冲盘点归集。

4.1当实际领用的现场仓库倒冲材料大于倒冲的材料出库单领用时，盘点实际数量则少于账面数量，例如：盈亏-4.5.

4.2 倒冲盘点则生成材料出库单，联查材料出库单，会对应2行明细材料，分别的数量是2.05和2.45,金额51.25和61.25.

因为原生产加工单008号加工单和009号加工单的产品使用的倒冲料的比例关系是2.5：3，所以倒冲盘点生成的调差领料得出加工单008号A产品对应调差数量是4.5/（2.5+3）*2.5约为2.05， 009号加工单tt产品的对应调差数量4.5/（2.5+3）*3约为2.45.

5.月末做产品成本分配，则会将调差领料的材料出库单成本分摊到对应的产品上。

6.当实际领用的现场仓库倒冲材料大于倒冲的材料出库单领用时，盘点实际数量则大于账面数量，盈亏数量为4.5

7.同盈亏数量为负数时的分配比例逻辑一致，此处部重复讲解，区别只是生成的红字的调差退料的材料出库单，产品成本分配时取直接材料分摊则对应比例减少材料成本分摊。