泛微亮相第五届CBPM大会_OA流程不仅仅是电子化

近日，由浙江大学主办，清华大学、北京大学、上海复旦、上海交大、华东师大等知名学府合作的第五届中国业务过程管理（CBPM）大会在杭州隆重举办。此次大会除常规的行业学术报告交流外，还组织业界顶尖专家学者、一线流程系统供应商共同参与，以专题报告、BPM圆桌讨论、系统DEMO演示等形式展开高效率、深层次的探讨和交流。泛微资深BPM顾问出席了本次活动，在分享了泛微在业务流程管控方面的实战经验同时，也在现场演示了泛微最新E8协同OA系统对于业务过程管控的前台应用和后台技术支撑，获得了各位业界专家的一致好评。

活动现场圆桌讨论及合影

BPM通常是指用于管理、分析、控制和改进业务过程的系统化与结构化方法，其目标在于提升企业在流程管控方面的执行效率，在提升执行力的同时，最终实现改进产品和服务质量的目标。随着企业业务的全球化和虚拟化，使得高效的业务过程管理显得日益重要，越来越多的企业开始建立自己的业务过程模型、运行和部署过程模型、并通过对运行过程的监测以及历史数据的分析来逐步优化企业的业务过程。

泛微资深顾问表示，当企业需要对业务进行优化、实现现有系统集成、提升管理效率、原有系统无法满足现有管理需求、满足外部监管要求等五种情况下，企业对于业务流程管理的应用诉求就应运而生。为了能够满足上述企业的管理需求，泛微会从企业的流程规划和梳理、流程的设计、流程的执行、流程的监控以及流程的优化这几个环节进行，比如流程的梳理，不论是从上而下建立流程框架体系，还是自下而上进行流程匹配，都需要兼顾流程的完整性和业务场景的选择；而在流程设计的时候必须要注意如何界定流程范围、识别流程的客户、划分业务场景、设计流程的活动及活动间的逻辑关系、定义流程的输入、定义每个活动的组织职责、KPI指标、资源、业务规则等要素，并根据业务需要将活动展开成子流程，具体展开的层级需要根据业务需要而定。

传统OA软件的流程更多的是行政办公类流程的管控，核心价值是实现流程的电子化审批，而泛微协同OA则是以岗位为核心，以流程的视角来打通企业各个部门、分子公司之间的信息交互和制度的执行，结合企业日常管理所涉及的门户、知识和协作沟通，最终打造适合于企业的综合协同管理应用（大OA概念）。所以，泛微协同平台中的流程应用，让流程不仅仅是审批工具，更像是企业管理的血脉。

会上，泛微资深顾问还现场演示了泛微E8平台，泛微的流程可以同时在电脑端或者移动端进行提交，不仅涵盖了行政事务流程，也涵盖了公章流程、合同审批流程等业务流程，还有包括费用报销、费用申请、预算审批等财务流程，请假流程、外出流程等人事流程，同时还能打通财务、ERP、人事等其他业务系统的集成，实现企业管理、业务和财务的一体化。

泛微相信，随着第五届CBPM大会的召开，不仅是深入交流BPM领域最新的创新性学术成果和工业应用的一大契机，也是为推动BPM管理理论和应用在中国的发展壮大和推广应用，搭建BPM领域国内外研究人员和产业界人士的交流平台，泛微也希望通过此次活动，能和广大学术界、企业界一同为推动BPM领域在中国的发展出一己之力，与更多用户一同探讨，一同成长。