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目标管理：
使用场景：
目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性，从而保证实现总目标，为所有的管理提供决策方向，直接体现在管理过程的控制环节。

目标管理的核心目的是明确和重视成果的评定，提倡个人能力的自我提高，以目标作为各项管理活动的指南，并以实现目标的成果来评定其贡献大小。

功能说明：
目标管理由“目标规则设置”和“目标分配”两个功能组成。软件可以针对企业可量化的指标进行目标设置。
目前可设置的为目标规则的指标包括：“回款额”、“考核利润”、“新增客户数”、销售金额”、“销售数量”、“订货金额”、“订货数量”、“新品订货金额”、“新品订货数量”、“新品销售金额”、“新品销售数量”、“新客订货金额”、“新客订货数量”、“新客销售金额”、“新客销售数量”、“零售金额”、“销售退货量”、“销售退货额”等 18 个指标进行设置。进行目标分配后，可以实时查看对应目标的完成情况。同时该功能还支持导入导出、打印、审核、分摊、提取、批量修改等功能。

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