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在当今全球化和信息化的浪潮中，装备制造业作为国民经济的支柱产业之一，正经历着前所未有的变革。特别是在“中国制造2025”规划的引领下，中国装备制造业正加速向高端、智能化、绿色化方向转型。

天津，这座历史悠久的港口城市，凭借其独特的地理位置和深厚的工业基础，成为了装备制造行业的重要聚集地。然而，在行业整体蓬勃发展的背后，每一家企业都面临着前所未有的挑战与机遇。

今天，我们就来聊聊天津鹏程佳业如何携手这家金属制品企业，通过实施畅捷通T+软件，实现产供销及财务等一体化管理，让企业焕发新生。

01 企业背景与转型需求

这家金属制品公司，业务涵盖金属制品、五金交电、汽车配件等多个领域，是市场上的佼佼者。然而，随着业务的不断扩展，原有的管理模式逐渐暴露出弊端。企业使用的是管家婆软件来管理进销存出入库单据，但对于财务、生产和委外等流程的管理却力不从心。

企业痛点：传统管理模式的困境

1.库存混乱：仓库管理依赖人工操作和经验判断，库存数据不准确，更新不及时，导致盘点困难。

2.采购随意：缺乏科学数据支持，采购决策依赖经验，容易造成重复采购或多采购，导致成本上升。

3.销售不畅：销售部门与客户沟通时经常发现库存不足或无法及时发货，影响客户满意度和订单流失。

4.部门对立：财务部门和业务部门数据独立统计，导致数据不一致，月底对账繁琐且易出错。

这些问题，都成为了制约企业发展的瓶颈。

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02 数字化变革之路

面对这些挑战，天津鹏程佳业科技为企业推荐了畅捷通T+Cloud软件。这款软件涵盖了总账管理、报表管理、购销管理、库存管理、物料需求计划等多个模块，能够满足企业全方位的管理需求。

1、实现业财一体化

通过T+软件，企业实现了业务与财务的一体化管理。生产、物料转移、销售订货发货等业务流程都得到了有效的管控。

MRP的应用让采购环节有据可依，按需按时采购，降低了原材料的库存及资金成本。生产部门按生产任务单需求领料，避免了多领重复领用，有效控制了成本。财务成本核算也变得更加精细。

2、解决仓库管理混乱

针对仓库管理混乱的问题，T+软件通过序列号管理、质检管理和质量追溯等功能，实现了从原材料、半成品到产成品的统一管理。仓库管理员可以实时掌握库存情况，避免了因库存数据不准确而导致的生产领料滞后问题。

3、优化采购与销售流程

在采购方面，T+软件的MRP运算功能能够根据销售计划自动生成采购计划，采购人员根据采购计划询价后生成采购订单，做到了采购有据可依、采购数据精准。在销售方面，销售人员可以实时跟踪销售订单的发货情况，及时了解哪些客户订单未发货，并及时跟进，提高了客户满意度。

4、完善委外业务流程

对于委外加工业务，T+软件提供了两种处理方式。

一种是通过购销模块实现半成品的销售与采购业务往来；

1.销售出库单——销货单

2.采购入库单——进货单

3.应收冲应付

4.付款单核销剩余加工费

另一种是把委外环节做成一个工序存货，大部分情况是下达了生产任务单后发现车间产能不足，需要临时委外，采购通过变更生产加工单材料明细，同时做采购流程来体现委外加工应付，手工填上表头的销售订单号，建立虚拟委外工序仓库，采购入库单做完后同步做材料出库单归集加工成本。

这两种方式都使得委外业务流程更加清晰、数据更加准确。

5、优化切割件管理，提升生成效率

针对切割件管理：精准追踪，提升效率。在切割件管理中，完整长方体及切割剩余块均可作为下次切割原料。但传统库存方式难以准确追踪这些长度不一的材料，常导致库存数量失真，生产领料滞后，影响生产流程。为解决此问题，我们采用新策略：通过形态转换单记录每次切割，确保库存实时更新。此策略让每种规格数量清晰可见，库管可依据现存量提前准备，有效避免仓库零碎切割件堆积，提升管理效率与生产效率。

03 数字化变革成果

经过一个月的实施与调试，T+项目于9月1日成功上线。企业实现了产供销及财务等一体化管理，各部门数据实时共享，跨部门的数据对账工作不再出现。数据统计及时准确，工作效率大幅提升。

1、客户满意度提升

销售人员可以实时跟踪销售订单的发货情况，及时跟进未发货订单，提高了客户满意度。

2、工作效率提升

避免了多个部门跨部门数据的核对工作，减少了重复劳动。客户和供应商往来清晰，对账及时方便。

3、成本降低与销售额增长

产成品成本计算简单方便，为市场定价提供了有力的数据支撑。采购部门采购材料计划根据MRP计算得出，采购数据有据可依。

通过近两个月的系统运行，各业务流程运转稳定，库存数准确了，业务出错率也大大降低。公司老板非常满意地说：“使用了畅捷通T+软件，加速了我们公司发展，今年成本预计减少10%以上，今年销售额预计增长15%以上。”

结 语

天津鹏程佳业科技有限公司与天津某金属制品公司的合作，是一次成功的数字化变革之旅。通过实施畅捷通T+软件，企业不仅解决了原有的管理问题，还实现了业务流程的优化与升级。

相信在未来的日子里，这家金属制品企业将在数字化转型的道路上越走越远，创造更加辉煌的业绩！