物流会计的支出管理和税务筹划~速度看过来！

物流行业的会计分录对于大家来说倒是不难，企业日常花费做期间费用，主营花费走主营业务收支，意外事件走营业外。

因此在物流企业当中，物流会计的难题有三个：

第一业务不规范，公司支出杂且多

物流会计一定从入职就要学会用制度管人，先制定财务制度，给到关键业务负责人；

比如，对接好公司人事的同事，每个新入职的司机，手中都有一份报销要求清单，明确什么给报，什么不给报，报销需要专票还是普票，尤其是要说明没有发票的报销如何处理。

比如，对接好公司业务负责人，每个新签的合作司机（非我公司员工），都有一份结算要求清单，凭借什么进行结算，发票结算比例等等要有清晰的规定。

第二成本环节漏洞多，管理难

因此，针对物流企业，进行物流成本费用的归集罗列：

以上仅是物流行业支出的一部分，在计算成本的环节要多注重同行业、同标准的对比，从而可以分析出企业各项费用支出是否多了，雇佣人员是否贵了，花费是否值得等。

除了细项成本罗列，分析企业支出合理性外，还要梳理支出的各项环节，减少贪腐侵占的可能性。

第三物流企业缺发票，税负重

物流企业是典型的缺票企业，因为成本很多无法取得发票，即使能取得发票的，也不一定能够取得专票，这就使得物流企业利润虚高、同时增值税税负较重。

如何进行合理的税务筹划呢？

01变无票为有票

比如，通过跟固定的维修门店签订协议，结算要求对方去税局代开发票（一般月度不超过3万，维修门店是没有税负的），但物流公司就有发票了。

02变普票为专票

比如，通过跟大型加油站合作，采取加油卡支付的方式进行加油，按月进行结算开专票，将加油普票变专票。

03变高税率为低税率

一般纳税人物流企业，税率为9%，进项不多的情况下，销项税率太高了，要适当降低。