项目较多难管理，怎么选项目型管理软件？

对于建筑施工、商务、制造等企业，都面临着项目多、周期短，每个项目进度不清的情况。

有没有确认收入？是不是该催款了？都需要及时跟进。甚至，有些项目合同结束之后，还有延续服务，需要给出消息提醒，定期服务客户等。

我朋友慧慧是一家化工产业的老板，目前用的是这个行业的进销存软件，但是随着电脑的更新，软件系统太老，很多需求都没法实现，基本上软件算是摆设。

在沟通中她明确表示，自己目前急需一套项目管理，进销存，财务一体化的系统，可以全面来管理。

其实这也是很多项目型公司的痛点。

“根据他的的业务场景，我这边给出的方案是试用 畅捷通好业财标准版+新服务，实现贸易进销存管理，老板可以随时查看利润，往来应收欠款情况，随时通过电脑端、手机端催款；同时进行项目管理，服务提醒，项目进度跟进，及时确认项目收入，收款账期提醒，一键生成凭证。

• 业务难点：公司做的手工账，项目进度无法及时跟进，客服反复投诉，很明显，项目多。如果用来手工记录每个项目情况，老板要知道每个项目进度很难，还得问具体的项目经理，效率低下，一旦有项目延迟就会导致客户不满意。

• 解决方案：每个项目经理接到项目时，系统里进行项目立项，输入项目阶段，每个阶段都可以进行预警，及时提醒到相关人员了解掌握项目进度。

• 业务难点：

一般对与这类行业，项目合同结束之后，不能给出下次服务预警，给客户办理证书、资质服务结束之后，证书、资质截止时间不能及时预警提醒，导致客户流失。

• 解决方案：
  给客户办理的证书、资质下来之后，项目合同标的明细标记开始时间、截止时间，同时变更项目阶段，计划结束时间上输入证书截止时间，并进行预警提醒。

业务难点：

手工开票耗费大量时间，且需要按项目阶段确认收入对账给客户开票，减少员工工作量，手工账跟客户对账繁琐，数据还不准确，效率低下。

解决方案：

给客户开票之后，登记开票信息，及时统计哪些开票了，哪些没开票；通过电脑端，手机端随时跟客户对账，将对账单分享给客户，并且对账之后可以一键收款。

软件的好坏不在于价格，不在于前卫，更多的是合适，对口，用好软件不仅仅是提效，还可以减少很多的风险，用友畅捷通好会计软件，大品牌，售后服务有保障，大家可以去用起来，