应用场景：
•实际生产流程一定是先领料再汇报，而产成品的工序汇报数量往往和领料套数相关，为控制实际汇报数量的有效性，一般可以按照领料齐套数量进行控制，同时支持配置一定的上浮比例。
•启用按照领料齐套数量控制入库/质检数量后，若自制生产汇报的实际数量超出定额数量后，为保证多生产的在制品存货可以继续流转生产，支持设置一定的上浮比例，根据上浮后的数量进行严控。这样既保证一定范围的管控能力，同时也提供了生产操作的灵活性。
解决方案：
•增加按照领料齐套数量控制的选项，支持配置上浮比例：
•业务规则如下：
•勾选按照领料齐套数量控制后，工序汇报单保存时，系统检查汇报数量是否超出来源单明细行的领料齐套数量。针对不同的来源单，齐套数量计算规则如下：
•基于生产加工单进行工序汇报：
•仅针对材料明细行设置了领料工序的材料和工序进行控制，未设置不控制；
•根据生产加工单材料明细设置的领料工序进行齐套计算，只有汇报工序关联的材料有领料齐套数量，才可以进行工序汇报，且汇报数量上限为该齐套数量；
•基于工序派工单进行工序汇报：
•根据工序派工单产品工序明细下添加的材料明细进行检查，按照工序派工单材料明细的定额数量计算齐套数量，工序汇报按照齐套数量控制；
•若工序派工单不添加材料，只派工工序时，仍然按照生产加工单材料明细的领料工序字段进行控制；
•工序汇报单-退回：工序退回，不做控制，领料数量不对退回单据产生影响。
•材料出库单-退料：退料时，不做控制，即使已经汇报完成，仍然允许全部退料。
•一张加工单内，若同时按派工单和加工单领料：严格按照派工单进行控制，不管加工单领料情况。
•勾选按照领料齐套数量严控后，支持配置上浮控制比例。若设置上浮比例为20%后，在工序汇报进行保存时，系统检查汇报数量是否小于等于来源单据的领料齐套数量
* 120%，若超出则进行提示。例如，材料领料10套，则工序汇报最多只能12个。
•仅支持全局设置上浮比例，所有存货均按照该上浮比例进行控制。
