工装+建材业务双重痛点？这套用友ERP方案让效率飞起！

是不是经常为这些问题烦恼？

工装项目复杂，各个工序环环相扣，进度难把控；材料成本、人工投入杂乱无章，项目核算就像一笔糊涂账；同时公司还要给同行销售建材，库存、客户、报价混乱不堪。

再加上财务凭证和报表全靠手工处理，加班加点不说，还容易出错，月底对账更是让人头疼。这些看似普通的问题，实际上正悄悄地吞噬着公司的利润，影响着运营效率。

前几天，我们遇到一位客户，她的处境也许和你很像。

她刚加入一家以工装为主的装修公司，公司同时还经营着建材销售业务，既要服务终端业主，又要给同行供应商材。这种“工装+建材”双业务模式，使得管理难度成倍增加。

老板深知传统管理方式已不堪重负，打算上一套ERP软件系统，但面对市场上琳琅满目的产品，不知道选哪款才真正适合他们的业务特点。

在深入了解她的需求后，我们推荐了一款项目型核算ERP软件。这套系统专门针对项目制企业的特点设计，实现了进销存、项目合同和财务的一体化管理。

01项目进度和成本管理

这款ERP软件可以实时管理项目进度，精准核算项目的成本，包括人工费用和从仓库调拨过去的材料成本。你可以按项目分包出去，无论是包工还是包料，都能轻松管理。再也不用担心项目进度滞后，成本核算不清楚的问题了。

02材料采购和库存管理

这款ERP软件能详细管理材料采购和库存明细。公司自己采购的材料，库管人员可以按项目出库，有专职库管负责。库存管理变得清晰又高效，再也不用担心库存积压或缺货的问题。

03财务凭证和报表自动化

财务凭证都可以一键生成，财务报表自动输出。财务人员只需要进行复核，大大提升了工作效率，还减少了出错的可能性。财务工作变得轻松又高效。

这款项目型核算ERP软件，能让你的项目管理更有序，成本核算更精准，财务工作更高效。它不仅能提升公司的运营效率，还能有效控制成本，让企业管理更加轻松高效。

效果怎么样？实施后，最明显的变化是：

项目管理清晰了 从投标到竣工，每个环节的进度、成本、材料使用情况一目了然，再也不用担心项目超支或延期。

建材销售理顺了 库存数据实时更新，采购销售流程规范，给同行的报价、发货、对账变得轻松高效。

财务工作自动化了 凭证自动生成，报表一键出具，财务人员从繁琐的手工工作中解放出来，更能专注于财务分析和风险管控。

最重要的是，两个业务板块的数据完全打通，老板随时可以通过手机查看公司的经营状况，真正做到了运筹帷幄，决策有据。

这套系统最大的优势在于它不是简单的财务软件，而是真正从业务角度出发，将项目管理与进销存、财务无缝集成，实现了全过程、全要素的精细化管理。

如果你的企业也面临类似的困境，不妨考虑一下项目型ERP这个解决方案。它也许就是你一直在寻找的那把钥匙，能够帮你打开高效管理的大门，让公司在激烈的市场竞争中脱颖而出！