供应链卡脖子？ 订单总延误？好业财软件快解锁中小企业供应链优化技能

什么是供应链？供应链是企业核心，涉及产品或服务从供应商到最终消费者的整个流程和环节，包括了原材料采购、生产加工、物流配送、销售及售后服务全过程。

小编带你掌握供应链管理的5大要素及3大流！

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一、什么是供应链？

供应链围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始、到制成中间产品、再到最终产品、最后把产品送到消费者手中，这样一个由供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户所连成的整体功能网链结构。

供应链通常包含以下五个主要角色：

1.供应商：向下游企业供应所需资源的企业，包括原材料、设备、能源、配件和服务等。
2.制造商：负责产品制造的企业，包括产品开发、生产和售后服务等。
3.分销商：在贸易中获得商品所有权的中间商，承担购买商品所有权并转售的职能。
4.零售商：将最终产品直接销售给终端用户的中间商。
5.消费者：产品和服务的最终使用者，是供应链的最终收入来源。

一条完整的供应链必须包含“五要素三流向”：

五要素:

1.计划：计划是供应链管理的起始环节，它涉及到对整个供应链流程进行规划、协调和优化。

这包括需求预测、库存计划、生产计划等，以确保供应链的高效运作。

2.采购：采购环节关注的是与供应商的合作与协调，以确保原材料或零部件的及时供应。

有效的采购管理能够降低库存成本，提高生产效率。

3.制造：制造环节是供应链中的核心部分，它涉及到产品的生产加工和质量控制。

在这一环节中，企业需要确保生产流程的顺畅，以及产品质量的稳定。

4.配送：配送环节关注的是产品从生产线到消费者的整个过程，包括仓储、物流和分销等。

高效的配送管理能够确保产品及时、准确地送达客户手中。

5.退货：退货环节是供应链中的逆向流程，它涉及到客户退货的处理和再利用。

有效的退货管理能够降低企业成本，提高客户满意度。

三流向:

1.物流：物品从供货商向接受地的实体流通过程。包含运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等。

2.信息流：伴随供应链中的物流、资金流而产生的信息的流动过程。

3.资金流：伴随供应链中商务活动而发生的资金和票据往来的流动过程。

二、如何做好供应链管理？

先说结论。供应链管理必须需要借助信息化系统，用友旗下畅捷通出品的好业财，是性价比非常高的供应链管理软件，根据企业情况按需购买模块，“进、销、存、生产、往来账、成本、配送”都能管理到位，帮助企业快速掌握供应链核心环节，提高管理效能。90%的业务场景支持手机移动办公。

采购管理

支持多种补货方式、补货方案，分析展现采购整体状况，计算补货结果，按需补货精准高效，维持合理市场库存需求，避免采购过量。

库存智能管理

• 出入库管理：包括收货、发货、盘点、组装拆卸、现存量、可用量、收发存汇总等全流程管理
• WMS管理：合理安排拣货任务，规划拣货路线；高效识别商品，全程无纸化发货；仓管绩效考核提高人员积极性

生产流程标准化

生产管理，它负责规划和管理生产活动。生产计划功能依据销售订单和库存情形，自动进行运算形成生产计划或采购、委外计划等，力保按时、高质量地完成生产任务。

好业财 ERP 管理系统的生产管理模块为企业提供了全面的生产计划和成本核算。

• 生产计划：根据订单需求和库存情况，智能制定生产计划、采购或委外计划。
• 生产进度监控：跟踪生产订单，实时监控生产进度，及时调整生产计划。
• 综合分析：结合月度产能、逾期状态、良品率、日产能数据等综合对比，挖掘产能异常原因，制定合理有效改进方案
• 接单生产型：基于销售订单全流程追踪原材料采购、产品生产进度、生产工单执行可视化管理，提高订单履约率。
• 自制生产型：采产销紧密衔接，工序动态平衡，避免断料与积压
  

经销商分销管理

线下批发：360°客户洞察分析，实时了解客户交易历史、销售额、联络记录和拜访动态，数据驱动客户经营；科学制定拜访策略：根据销售周期、客户流失风险等，合理制定拜访计划

线上商城：打造全渠道企业专属品牌商城，满足下游经销商千客千面，专属订货价格，审核制规避竞品风险，允销商品设置，支持多仓库发货。

零售门店/商城一体化

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• 门店端：

覆盖智能收银、超级店长、超级导购、门店O2O、多门店等管理

• 商城端：

围绕会员互动营销，30多种线上促销方案，团购、秒杀、社区团长、分销裂变等，提升销量

业财一体化管理

业务数据与财务数据一套系统搞定，业务单据智能一键生成财务凭证，集成银行、税局、工商、票商，提前规避企业风险。

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