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前言:采购配额,在汽配、零售等行业中,企业的供应商的数量往往很多,并且都是一些类同或者完全相同的供货货源。对于这些货源,有些是企业的主要供货商(从交货能力、成本以及质量等方面考虑),有些是次要的或者备选的供应商。对主要供应商,企业需要与其保持长期的合作关系,在交易时要考虑其“ 重要性”;同时为了避免供货风险(避免“ 将所有鸡蛋放在一个篮子里” ),也必须维持同次要供应商的关系。因此,对于企业的采购需求,需要通过某种分配法则,来达到这种均衡目的。通过供应商配额管理,可以达到这种均衡。那么采购配额该如何操作呢?下面以用友U8系统就这个问题做详细分享说明。
一、配额生单设置及选项
配额生单设置
存货档案控制页签需勾选【参与配额】
在供应商存货对照表中维护配额相关参数
配额生单选项
配额方式
简单比例配额
在进行配额计算时,不考虑供应商对该存货的历史供货量,严格按照配额比进行分配。
累计比例配额
计算公式:理论配额量=[供应商配额百分比*供应商实际完成率上限*(所有供应商累计配额量+未下达量)-该供应商的累计配额量]
实际完成率=供应商的累计配额量/(所有供应商累计配额量*配额比)
确定实际完成率,最小的优先。
配额参数
考虑单次最大供货量:如果分配量大于该供应商的最大供货量,则分配量取最大供货量。
考虑单次最小供货量:该约束和下面的“配额量小于单次最小供货量时是否配额”同时使用。计算后,如果用户选择了“配额量小于单次最小供货量时是否配额“,则分配量取该供应商的最小供货量,如果没有选择“配额量小于单次最小供货量时是否配额“,则该供应商不予配额。
供货批量:配额量应是供应批量的倍数,且要向上取整。采取的原则是“向上取整“。如供货批量是10,分配结果是35,那么批量化后是40。
考虑最小分割量:如果选择,那么在对某个供应商进行配额计算之前,系统会判断可分配量与该存货的“最小分割量“的大小。如果小于最小分割量,那么将可分配量全部给这个供应商;如果大于最小分割量,则按照配额算法进行计算。
配额结果是否取整:如果选择,那么对供应商配额计算完成后,系统会对需要切除尾数的存货(即 MPS/MRP页签中选中切除尾数的存货)进行向上取整的处理。
二、测试
测试1、配额方式:【简单比例配额】,配额参数:未勾选各参数
举例:存货00050,供应商01:配额80%;供应商02:配额20%;
计划来源:请购单,数量是100。
测试结果:01供应商配额量80,02供应商配额量20。
截图步骤:请购单-配额生单(计划来源选择请购单)-选项中设置配额方式(简单比例配额)-配额生单列表中分别点【汇总】-【配额】-【生单】
测试2、配额方式:【简单比例配额】,配额参数:只勾选【考虑单次最大供货量】
【考虑单次最大供货量】:如果分配量大于该供应商的最大供货量,则分配量取最大供货量。
举例:计划来源:请购单,数量是320。
测试结果:供应商01配额量180,供应商02配额量120,生单后,还剩余20个继续配额,由于分配量小于该供应商的最大供货量,则按供应商的配额比例继续配额,供应商01配额量12,供应商02配额量8。
还剩余20个继续配额,由于分配量小于该供应商的最大供货量,则按供应商的配额比例继续配额,供应商01配额量12,供应商02配额量8。
测试3、配额方式:【简单比例配额】
配额参数:【考虑单次最小供货量】与【配额量小于单次最小供货量时是否配额】连用;
当只勾选前者的话,理论配额小于单次最小供应量取不到数,当一起用的时候,理论配额量小于单次最小供应量就取单次最小供应量
举例:计划来源:请购单,数量是100。
测试结果1:由于只勾选【考虑单次最小供货量】,未勾选【配额量小于单次最小供货量时是否配额】,理论配额小于单次最小供应量,则取不到数,因此供应商01和02,配额量都是0。
测试结果2:勾选【考虑单次最小供货量】和【配额量小于单次最小供货量时是否配额】,理论配额小于单次最小供应量,则按最小供应量配额,因此供应商01配额量90,供应商02配额量60。
测试4、配额方式:【简单比例配额】,配额参数:【考虑供货批量】
举例:计划来源:请购单,数量是320。
测试结果:供应商01的供货批量是90,90*2=180,比理论配额量192小,因此配额量90*3=270。
还需要采购320-270=50,供应商02的供货批量是60,60*1=60大于50,因此配额量60。
测试5、配额方式:【简单比例配额】,配额参数:【考虑最小分割量】
勾选【考虑最小分割量】:在对某个供应商进行配额计算之前,系统会判断可分配量与该存货的“最小分割量“的大小。如果小于最小分割量,那么将可分配量全部给这个供应商;如果大于最小分割量,则按照配额算法进行计算。
举例1、:计划来源:请购单,数量是190;存货档案的最小分割量200。
测试结果:配额量190小于最小分割量200,全部给了供应商01。
供应商01配额量190,供应商02配额量0。
举例2、计划来源:请购单,数量是200;存货档案的最小分割量200。
测试结果:配额量190大于等于最小分割量200。
按配额算法计算:供应商01=200*60%=120 供应商02=200*40%=80
测试6、配额方式:【累计比例配额】
累计比例配额计算公式:
理论配额量=[供应商配额百分比*供应商实际完成率上限*(所有供应商累计配额量+未下达量)-该供应商的累计配额量]
实际完成率=供应商的累计配额量/(所有供应商累计配额量*配额比)
确定实际完成率,最小的优先。
计划来源:请购单,数量是3000
情况1,配额参数:不勾选【考虑供货批量】
测试结果:实际完成率=供应商的累计配额量/(所有供应商累计配额量*配额比)
供应商01=1000/(1500*0.7)= 0.95 供应商02=500/(1500*0.3)= 1
因此供应商01优先参与配额,理论配额量=[供应商配额百分比*供应商实际完成率上限*(所有供应商累计配额量+未下达量)-该供应商的累计配额量]l
供应商01配额量=0.7*1*(1500+3000)-1000=2150
供应商02配额量= 0.3*1*(1500+3000)-500=850
情况2,配额参数:勾选【考虑供货批量】
测试结果:实际完成率=供应商的累计配额量/(所有供应商累计配额量*配额比)
供应商01=1000/(1500*0.7)= 0.95 供应商02=500/(1500*0.3)= 1
因此供应商01优先参与配额
理论配额量=[供应商配额百分比*供应商实际完成率上限*(所有供应商累计配额量+未下达量)-该供应商的累计配额量]
供应商01=0.7*1*(1500+3000)-1000=2150
考虑供货批量 30的倍数,那么供应商01配额量: 30*72=2160
供应商02配额量:3000-2160=840
至此就讲解完毕了,建议小伙伴们收藏并转发,不明白的小伙伴们可以联系我们!
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