畅捷通好业财深度融合项目管理与财务管理，打造了一站式数字化解决方案

用友畅捷通好业财深度融合项目管理与财务管理，打造了一站式数字化解决方案，旨在解决项目型企业在日常运营中面临的项目数量多、环节复杂、资源分散、数据不透明等问题1。该方案如同企业的“24小时智能管家”，从四大核心场景帮助企业实现精细化管理：

1. 管进度：全流程可视化
通过项目管理模块，实时跟踪项目从立项、执行到验收的各环节进展。管理者可随时查看项目进度、任务分配及完成情况，避免因信息不对称导致的延期或资源浪费。系统支持在线填报项目进度信息，可在手机、电脑端进行操作，保障项目顺利开展，避免延期风险。

2. 控成本：精准核算与预警
系统自动归集项目人力、材料、分包等成本数据，实时对比预算与实际支出，偏差自动预警。通过业财一体化，成本数据直接关联财务凭证，确保每一笔花费可追溯，真正做到“花钱有依据，超支早干预”。功能上支持按项目核算归集自有人员、外包人员、设备以及材料的成本，并对分包业务成本自动归集核算。

3. 抓回款：现金流透明化
从合同签订到款项回收，系统全流程管理应收应付、开票与收款进度。它能自动提醒催款节点，分析客户回款周期，减少资金占用风险，让企业现金流更健康。在具体应用中，支持进度结算管理和回款预警，按照收入合同约定的收款时间节点及阶段收款，超期未收款系统会自动提醒并预警。

4. 通数据：打破信息孤岛
该方案打通业务与财务数据壁垒，自动生成多维度经营报表（如项目利润率、成本结构、资金周转率等），管理层可基于实时数据快速决策，告别“拍脑袋管理”。通过这一全流程数字化解决方案，企业实现了效率提升、风险可控和管理升级，从“经验驱动”转向“数据驱动”