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    1. 供应商综合智能评级分析

    用友畅捷通T+Cloud提供了供应商综合智能评级分析功能,基于ERP数据对供应商进行量化绩效评估。

    评级指标体系:

    指标 权重 计算方式
    交期达交率 40% 按期到货次数 / 有PO关联的到货次数 × 100%
    来料良品率 40% 检验合格数量 / 检验总到货数量 × 100%
    订单超送占比 20%(反向计分) max(0, 100 - 超送占比 × 10)

    等级划分标准:

    等级 分数范围 标签
    A ≥90分 优秀 🟢
    B 75-89分 良好 🔵
    C 60-74分 合格 🟡
    D 1<60分 不合格 🔴

    2. 分级管控建议

    根据供应商等级,系统会自动生成差异化管控建议:

    等级 管控建议
    A级(优秀) 列为核心供应商、签订长期框架协议、优先分配订单
    B级(良好) 维持合作规模、关注薄弱环节(交期/质量)
    C级(合格) 重点改善、缩短评估周期、要求8D报告
    D级(不合格) 启动整改程序、减少订单34份额、开发备选供应商

    3. 多维度供应商管理

    按供应商维度区分库存与成本:

    • 库存独立统计:按供应商维度查询库存数量、在途库存、消耗情况,清晰掌握各供应商物料的库存占比
    • 成本精准核算:按供应商分别核算存货成本,清晰对比不同供应商的供货成本差异

    二、成本实时管控

    1. 实时成本预算控制

    用友畅捷通支持按实时成本控制预算,为企业提供更接近实时成本的预算执行情况:

    实现路径:


    项目预算单 → 预算规则设置 → 选择材料出库单/其他出库单 → 控金额 → 选择"实时成本"

    预算控制机制:

    • 当预算规则选择"实时成本"控制时,系统取出库单上的成本金额
    • 按实时成本与预算金额对比,实现预算控制

    2. 项目材料成本实时归集

    全流程成本追踪:

    | 环节 | 管控要点 |
    |------|1011----------|
    | 采购订单 | 确定材料进货价格,常规供应商价格自动取 |
    | 材料到货入库 | 入总仓或项目仓,确定材料入库成本 |
    | 材料领用消耗 | 按实际材料领用消耗,材料出库成本自动核算 |
    | 项目现场仓 | 出入库流水实时记录,库存台账动态更新 |

    3. 智能凭证与成本自动核算

    好会计成本管控功能:

    • 自动生成出入库单据
    • 自动生成各种报表随时查看库存情况
      -12 实时库存数据与报表自动生成
    • 减少人工操作时间和劳动成本

    4. 生产成本管控四步法

    针对生产型企业,用友畅捷通提供系统化的成本管控方案:

    步骤 核心措施 管控效果
    计划生产,标准用料 建立标准BOM、推行计划生产、定额发料 破解"用料不清"的糊涂账
    以销定采,合理采购 需求驱动采购、安全库存机制、集中采购比价 堵住"库存积压"1的出血点
    智能领料,严防浪费 限额领料制度、智能领料系统、现场规范管理 掐断"耗材失控"的水龙头
    多维分析,科学管理 成本数据收集、多维度成本分析、持续改进 点亮"成本黑箱"的探照灯

    三、供应商分级与成本管控的协同应用

    1. 价格变动分析

    系统可自动提取同一供应商同一物料在不同时间点的含税单价,计算涨幅:

    kotlin
    涨幅 = (期末价 - 期初价) / 期<span id="ai-qa-ref"data-completion-id="537c06b4163448128894922d0e81c926"data-ref-doc="13"data-ref-chunks="6">13</span><span id="ai-qa-ref"data-completion-id="537c06b4163448128894922d0e81c926"data-ref-doc="14"data-ref-chunks="8">14</span>初价 ×100%
    • 通过柱状图展示各供应商平均涨价幅度
    • 通过明细表展示物料级别的期初价、期末价、涨幅

    2. 多组织统一管控

    对于集团型企业,用友畅捷通支持:

    • 档案下发:核心供应商、客户档案下发,子机构在权限内增加单独的往来单位
    • 集中管控:总部对交易对象、价格做集中管控
    • 统一资质管理:保证商品质量,各公司只能从指定供应商购买

    四、实施价值总结

    痛点 解决方案 效果
    供应商靠人工经验判断,无量化标准 供应商综合智能评级分析 自动加权打分,A/B/C/D等级划分
    多模块数据割裂,需Excel手工计算 AI自动跨单据取数、统一匹配口径 省去大量数据统计分析时间
    成本数据滞后,无法实时掌控 实时成本预算控制、项目看板 项目利润更精准、更有实效性
    库存积压、资金占用高 以销定采、安全库存机制 库存周转率提升30%以上
    成本核算维度单一 按供应商、按项目、按批次多维度核算 精准定位成本漏洞

     

     

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