用友erp：ERP可以解决的企业问题是？
发布时间：2024-11-18
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一、可以解决销售的问题
一般企业往往会出现这样的情况：只要顾客叫货，公司这边马上就乱成了一锅粥，可结果忙完就不能告诉顾客是否能提货。有效信息收集时间太长，有的分公司提不起货，有的分公司没有货也不能及时补货，对客户的反应效率太低，卖家意见多，流失客户多，销售收入少。明显受到影响。随着产量的增加，企业投入大，库存压力大，产量的减少，显然不能满足需求。而且随着市场竞争的加剧，现在顾客往往不下订单，而是直接要求提货。如果你的企业也遇到这样的问题，那么ERP可以通过合理的分配机制和信息反馈机制帮助你的企业很好地处理这些问题，实现订单和计划执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的及时性。
二、可以解决生产管理问题
对于那些生产型企业来说，遇到这样的情况：有一段时期紧急订单特别多，工厂每天都加班，从早上八九点一直干到晚上还要不停地加班加点生产，特别对于那些装配的零部件比较繁杂的生产线来说，因为信息流通不畅，虽然在同一条生产线上，但一个部件的生产车间都不知道另一个生产车间的进度，结果经常出现几个车间的工人都在加班空等的局面，所以就造成了资源的闲置和浪费。生产一耽搁，质检、运输、管理等部门也都跟着耽搁。这不但影响了公司的生产管理的难度，更加增添了生产成本和管理成本的开支，面对这种情况，ERP可以通过相应的管理模块实现高效的生产流水线模式，减少了生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线劳动效率，同时又可减少办公文档及传递工作，提高办公效率，减少职工加班时间，就算使在处理紧急任务时也能预先设计出最合理的生产流程，降低无效劳动。
