用友T+连锁零售--价格、采购和销售价格统一管理

前面提到了，连锁零售企业都会涉及对总部及门店的管理。那“连锁总部“与”门店“到底有哪些管理诉求？“T+连锁零售“针对总部及门店，又可以提供哪些便捷应用呢？现在就一起看看！

统一各门店货品销售价格：

连锁总部统一制定价格，原则上门店是不能任意更改的。有特殊需要对价格进行调整的门店，要由总部说了算哦。

T+连锁零售”是怎么帮企业做到价格统一管理的：

存货价格本中统一制定零售价、会员价、最低售价零售选项中可设置低于最低售价和最低折扣的控制方式用户权限处可设置收银员打折和赠送权限、以及最低折扣

商品的合理采购：

企业都关注货品采购价格、结算账期、到货期等关键环节。有数据显示，企业直接或间接的商品采购成本可占企业总开支的64％，因此企业希望能够实时参考多种价格，企业什么时候采购、采购什么、采购多少甚至成为影响到企业成败的关键性问题。

T+连锁零售” 是怎么帮企业做到合理采购的：

采购需求分析帮企业实现合理的物料及商品采购。企业根据销售订单或预测单的需求数量，分析现有库存可用量是否能满足需求数量。如果不能满足，则根据不足量下达请购或采购订单，以满足销售订单或预测单的需求数量。按不同仓库设置最高、最低、安全库存。通过库存预警及时提醒采购人员，将库存保持在合理的水平，避免出现一部分商品断货而另一部分商品积压的现象。

总部如何辅助门店高效精准订货门店：

根据历史销售情况、当前库存情况及预期销量填写要货单此单记录了后续处理结果，包括累计配货量、出库量、采购量等门店据此了解本店所要货物什么时间能到，能到多少总部：以各门店要货数为基础，结合各门店销售及库存分布情况，做出配货决定库存不足对短缺货品可采购，对现有库存可通过补货需求分析计算配货量