没有历史数据的财务预算编制方法
发布时间：2024-11-18
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一、利润表预算
收入预算：这个要根据目前已经签约的及潜在的合同或者公司的销售部门主导其他部门协助估算出一个数据，而且成本是按照一定的利润率推出，而收入和成本可以在一定程度上分解，比如特定分解到的产品、服务、区域或者是相应的责任部门。
主税金的计算：如果可以根据公式计算税款预算的编制，那么在没有编制税金，就是一般估算。
费用预算：在单纯的财务预算，费用预算特别是管理费都是要每个部门来编制的，销售部提供销售费用数据，销售数据的费用也可以让财务部门来估计，其他部门则提供本部门管理费用的数据由财务部门进行汇总，财务部门自行编制财务费用的数据。
利润表其他项目：这个是财务部门来测的，是按照跟核算一样的原则，如果利息支出那么就需要考虑现金流量表中的利率水平和借款数据，那么所得税就是按照利润总额*税率为基础了。
二、现金流量表
经营活动的流入项目：这个是按照收入数据和相应的收益率或者是回款周期来估计的，那么比如一月份的收入却在二月份回了款。
从项目的经营活动流出：这个是按照成本和费用数据（采购，人工等）和一定支付比例或者付款周期进行估算，比如在一月的工资却在二月份才支付。
投资项目支出：是按照固定资产、无形资产、在建工程支出或者是子公司的收购等其他数据来估算的。
投融资项目：这个是按照经营活动与投资活动估算的净额现金流量，安排投融资项目，如果相应投资有现金盈余，如果有存在现金短缺，那么就要考虑融资金额和渠道。
